私は31歳で小児科クリニックを開業し、最初の5年は多くのパートナーが去っていきました。そして問題を解決するというコンサルに頼ったところ、8割のパートナーが同時に辞めたこともあります。しかし、その経験を通して、自分自身が医師という職人ではなく、経営者・リーダーにならなくてはならないと気づくことができました。
そして今では、2016年は10人だったスタッフ数も100人を超えるようになりました。
なのでこれからのビジョンは、全従業員一人一人が経営者、リーダーになる、医療を通じた人財教育会社になるというビジョンを持っています。そして有明クリニックグループで活躍するパートナーが、入職して早ければたった１年で社長！ということも証明されました。
